2019/09/03
サラリーマンの手取り５百万円と、起業した人の売上１千万円、自由に使えるお金が多いのはどちらでしょう。
起業した人の事業内容にもよりますので一概には言えませんが、サラリーマン時代の金銭感覚でいると、起業してから相当お金で苦労すると思っていてください。
サラリーマンが手にする給料は、すべて自由に使えるお金です。
会社は親切なもので、個人に代わって社会保険料や住民税、源泉所得税、場合によっては生命保険料なども給料から天引きして、支払をしてくれます。
PCなどの備品は、会社が用意してくれ、事務用品などの小さなものから機械やシステム、社有車などの大きなものまですべて会社持ちで、基本的には個人の持ち出しはないはずです。
そして、一つ一つが少額ですが、じわじわ来るのが交通費です。（私の場合ですが、独立して、思った以上に負担でした。）
通勤費はもちろん、営業で出かけたときの交通費、遠方へ出張した時の交通費と宿泊代、営業車のガソリン代など、毎月精算するなどして、会社が負担してくれます。
独立開業後は、これらの出費はすべて売上からまかなわなければいけません。
仕入があるならもちろんそれもです。
大きなお金を手にすると、誰でもつい気が大きくなります。
どれだけの出費が控えているかを意識していないと、とんでもない無駄遣いをしてしまいがちです。
入ってきたお金をすべて自由に使えるわけではないということを、しっかり理解すべきです。
そうは言っても、たいていの人は失敗しないとわからないものです。
頭ではわかっているというのが一番怪しいのです。
あんなにあったお金はいったいどこへ？という苦い経験をして初めてわかることです。（かく言う私もそうでした）
お金の感覚が身についてきたら、だんだんコストの意識も芽生えてきます。
ひとつひとつの仕事の利益率については、いくら机上で勉強しても身につきません。
「この仕事をするのに、これだけの経費が掛かるなら、いくら以上の売上でないと利益を確保できない」
そういう感覚が身についてこそ、事業を継続できるのです。
赤字を出してでもやりたい仕事があるならやればいいと思います。
その場合は、他でその赤を補うような仕組みや体制を作っていかなければ、いつかは破たんします。
事業は継続してこそです。
継続するために起業家として大切なことは、経営者としてのお金の感覚を身につけるということです。
この値段は価値と見合っているか、このサービスにはいくらまでならお金を出せるか、日ごろから意識して生活することで、だんだん身につけることができます。
面倒くさいですか？
それなら経営者なんてやめた方がいいですよ。
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